Нетворкинг для лёгкой промышленности или почему эксперты швейной индустрии не делятся своими знаниями?

  • Нетворкинг для лёгкой промышленности или почему эксперты швейной индустрии не делятся своими знаниями?
  1. ПРИСУТСТВИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

По мнению экспертов, доказано, что самыми лучшими и получателями и передатчиками информации являются сами слушатели-учащиеся, т.е. все те люди, которые в какой-то степени получают знания. Заключение экспертов, включая международных специалистов, в отношении проведенных интервью с HR-лидерами, показало, что для того, чтобы обмен навыками и знаниями происходил на высоком уровне, необходима подходящая для данного процесса площадка.

Что предлагает ЛЕГ-ПРОМ: организацию встреч в городе Харьков по теме развития своего швейного бизнеса. Для кого эти встречи?

для тебя, если ты готов делиться знаниями

для тебя, если ты любишь слушать и получать знания

для тебя, если ты намерен действовать

для тебя, если ты хочешь работать над своими ошибками без поиска виновных и без особой критики собеседника. Взамен, ты можешь поделиться своим опытом!

Мы не приходим меряться знаниями или достатком - в нашем обществе все на равных правах, так как сегодня мы живём во времени, где можно учиться не только у опытных и зрелых, но и у молодых!

Поэтому будем рады видеть учредителей, директоров, управляющих, начальников, технологов, конструкторов, модельеров, стилистов, механиков, небольших предпринимателей, портных, швей, продавцов одежды. Да, и швей также, по той причине, что в Украине сегодня присутствует огромная проблема со швейным персоналом, который нуждается в мотивации. В общем, всех тех, кто горит швейным делом!

Особые условия для инвесторов, поставщиков швейной фурнитуры, ткани и других товаров швейной индустрии. Для фотографов, видеографов, фешн блогеров вход свободный.

В этом сообществе мы делимся собственным опытом и знаниями. На сегодняшний день оплата за участие будет символическая (на расходы аренды помещений, рекламу, организационных моментов). Возможно, оплата известным спикерам и за кофебрейки.

В нашей стране связи и знания решают всё. Нетворкинг - это всё то же самое, то, что работает точно так же

Где и когда организация первой встречи? - В ближайший месяц будет создана страница со всей информацией, число время и место будет зависеть от Вашего интереса и Вашей активности

Всем хейтерам огромная просьба. Прежде чем писать негатив расскажите, пожалуйста, о своих достижениях, неудачах и вообще каких-либо реальных действий. Для тех, кому интересно участие, прошу писать личным сообщением в ФБ или на почту info@leg-prom.com.ua с небольшим предисловием кто Вы, чем занимаетесь, какую информацию хотели бы получить и чего ожидаете от встречи. Мы также приветствуем всех, кто желает поделиться своими знаниями и опытом. Удобное общение в соцсетях с правилами и антиспамом планируется в Telegram.

  1. ОПАСНОСТЬ СТАТЬ НЕНУЖНЫМ

«Если я буду делиться своим опытом и знаниями, я могу стать ненужным» - именно так думают многие эксперты, оценивая свои силы и возможности. Но это совершенно не так. Эдна Пашер (Edna Pasher) профессионал, эксперт с 30-тилетним стажем в области знаний утверждает, что проблема многих неразвивающихся организаций заключается в том, что люди боятся и избегают прямого обмена знаниями и умениями.

Специалист настоятельно рекомендует ломать барьеры и не мыслить дефицитно, что не даёт организациям обмениваться опытом и знаниями, в том числе и развиваться.

«Помните о том, что знания должны распространяться добровольно и свободно. Такая система обмена знаниями сможет послужить преодолением множества страхов и осуществлением задуманных проектов» - об этом повествует эксперт, профессор делового администрирования Университета Дюк Тони Дрисколл (Tony Driscoll).   

ЛЕГ-ПРОМ: «Для того чтобы получить больше нужно отдавать не меньше того, что ожидаешь взамен. Возможно, что-то у вас уже не работает, а для другой сферы будет инновация, которая поможет в нашем нелёгком швейном деле».

  1. ПРОБЛЕМЫ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Бизнес эксперты утверждают, что именно благодаря экономическому кризису, на производствах могут появиться дополнительные ресурсы для обмена знаниями между людьми.

Повышение риска потери – ещё один существенный рычаг для обмена знаниями

ЛЕГ-ПРОМ. Качество продукции украинских швейных производств не всегда оправдывает те ожидания, которые покупатель возлагает на неё при выборе той или иной вещи.

И, чаще всего, именно по причине, что хочется приобретать и красивые, и правильно сшитые, а вдобавок высококачественные изделия не на один сезон, украинский производитель в целом во многом проигрывает зарубежному по всем параметрам. В результате наш покупатель - не наш. В чём причина? – Слабое развитие лёгкой промышленности. За маркетинг вообще можно не говорить ничего.

Почему мы не думаем на 100 или 200 лет вперёд, как это делают американцы? А как в будущем будет жить наше поколение, и самое главное где, в какой стране? - Поэтому, дорогие предприниматели швейной индустрии, давайте уже сегодня начинать поднимать лёгкую промышленность, а следом, и украинскую экономику!

Не нужно бояться внутренней конкуренции. Опаснее для украинской экономики, чем китайский и турецкий производитель, а так же организаций Second Hand, пожалуй, нет

Почему швейные эксперты не делятся знаниями и что необходимо для свободного «обмена мудростью».

Выводы украинских и международных специалистов области лёгкой промышленности  

 

Что думает по этому поводу экспертное лицо, обладающее специальными знаниями

  1. Нет времени для обучения кого-либо
  2. Мои навыки и знания не ценят, они не интересны людям
  3. Мне неприятны люди, с которыми нужно делиться опытом и знаниями
  4. Я не чувствую связь между собой и тем, кого должен обучать
  5. Люди, которых нужно обучать меня раздражают своими претензиями и заинтересованностью не в получении знаний

 

Как считает потенциальное лицо, получающее знания

  1. Никто не хочет показывать свою экспертность так как нужно, чтобы не создавать себе конкуренцию
  2. Использование знаний экспертов может навредить им самим, поэтому они и не учат
  3. Эксперты по обучению обладают только лишь небольшой долей знаний, поэтому ничему не научат, а практики не заинтересованы
  4. Специалисты не будут просто так делиться своим опытом и навыками
  5. Лидеры слабо уверены в себе и своих знаниях – мне нечему у них учиться

 

Что необходимо для того, чтобы эксперт по знаниям чувствовал свою необходимость

  1. Поощрение и вознаграждение за любой вклад в развитие того, кто берётся делиться своей мудростью с Вами или Вашим персоналом
  2. Не забывайте выражать свою благодарность и через «спасибо» и на деле (материально, бонусы, подарки)
  3. Делайте всё возможное, чтобы, например, Ваши лидеры могли отдавать свои знания легко, свободно и с удовольствием
  4. Создавайте культуру на производстве таким образом, чтобы высоко ценилось то время, которое уходит на обучение и новые знания
  5. Будьте сами вовлечены в процесс обучения на своём производстве. Принимайте активное участие в получении «свежих» знаний

Виды и способы обмена знаниями

Старайтесь как можно больше контактировать с людьми в реальности, организовывая встречи, которые принесут удовольствие, интерес и вдохновение. Развивайтесь при помощи нанотехнологий и рассказывайте истории и примеры из личного опыта, которые могут затронуть слушателей. Говорите просто и по существу - такая информация очень хорошо запоминается. Развивайте мышление «наставника» и любите своё дело.

Будьте внимательны к тому, чем занимаетесь - таких людей хочется слушать

Делайте процесс обмена информацией и знаниями осмысленным. Совершенствуйте то, что хорошо усваивается слушателями. Открыто обсуждайте свои несовершенства - таким образом, люди могут расслабляться и доверять своему наставнику. Принимайте всех такими, кем они являются, помогайте своим опытом становиться лучше.

И ни при каких условиях не принуждайте людей обмениваться знаниями, не нагружайте их информацией, не заставляйте учиться, а экспертов делиться своими знаниями. Цените людей, а в случае своих сотрудников – мотивируйте их. Уважайте и доверяйте личность каждого. 

С ув., команда leg-prom.com.ua

 

 
24.03.2019 17:42:44
0
60

Комментарии:

Внимание: HTML символы запрещены!