Чумаков
Александр Васильевич

Привет, меня зовут Александр, я владелец крупного швейного бизнеса и консалтинг агенства.

Биография

Александр Васильевич Чумаков (род.14 июня 1983, пос. Ильский, Краснодарский край, Россия) – украинский предприниматель в сфере лёгкой промышленности, тренер-аудит швейных предприятий по улучшению эффективности на производствах и увеличению прибыли, специалист сферы бережливого швейного производства.

Родился в семье рабочих (мать швея, отец автокрановщик). В 1989 году переехал в Харьков. В 2002 году закончил Харьковский Текстильный Техникум по специальности «Обслуживание и ремонт оборудования предприятий текстильной и лёгкой промышленности». Получил квалификацию техник-механик. Проходил практику на фабрике «Дет одежда» и ВАТ швейной фабрике им. Тинякова механиком швейного оборудования. В 2012 году стал членом Харьковского Клуба Предпринимателей (ХКП) Александра Васильева, а в 2016 членом лидирующего сообщества в СНГ в сфере интернет-маркетинга Genius Marketing. В 2017 году окончил школу малого и среднего предпринимательства (школа МСП), проект фонда Василия Хмельницкого K.Fund.

На данном этапе развития имеет офис с выставочным залом, отдел продаж, два специализированных интернет-магазина, площадки на prom.ua, ukrbiz, продающий лендинг, группу facebook, чатбот, канал на youtube.

Есть свое производство раскройных столов и межстольев. В свободные часы глубоко изучает SEO. Провел нетворкинг для руководителей швейных компаний и теперь будет развивать это как отдельный проект. Сейчас запустил консалтинговый бизнес, который позволяет понять, что нужно вашему клиенту, чтобы не попасть впросак.

Официальный дилер целого ряда зарубежных поставщиков оборудования для легкой промышленности. Знаю рабочий процесс изнутри и какие меры нужно принять, чтобы оптимизировать производство.
Обучение в бизнес сфере

  • 2012 Харьковский Клуб Предпринимателей, каждые 2 недели посещаю обучающие встречи;
  • 2013 бизнес-конференция «Менеджмент. Маркетинг. Продажи» Сергея Ефремова;
  • 2014 Бизнес молодость интенсив;
  • 2015 участвовал во всеукраинском батле мастеров «Стиляги». Есть благодарность за профессиональное, непредвзятое и грамотное оценивание;
  • 2015 Genius Marketing интенсив;
  • 2015 Эффективные системы «Продажи», «Управление персоналом и мотивация», «Личная эффективность», «физиогномика»;
  • 2015 и 2016 участвовал в ГЛЯНЕZ FASHION SHOW под руководством Дарины Божидай и Ирины Понаровской;
  • 2016 Genius Marketing «Секреты интернет продаж»;
  • Участвую в проектах «Конс на Бис» «Продажи», «Отдел продаж», «Маркетинг», «Персонал», «Управление», «Систематизация бизнеса»;
  • 2017 ЛОБ 2017 Genius Marketing;
  • 2017 год, тренинг «Продажи. Переговоры.» Сергея Азимова;
  • 2017год, учился на курсах «SEO Рывок» по теме «Как продвинуть свой сайт в ТОП-3 Google и Яндекс самостоятельно» SEO Akademiya Павла Шульги;
  • 2017 году окончил школу малого и среднего предпринимательства (школа МСП), проект фонда Василия Хмельницкого K.Fund;
  • 2017 тренинг-семинар SIRUBA Industrial Sewing Machine;
  • 2018 Обучение в Китае, на заводе Richpeace;
  • 2018 Обучение по оборудованию Jack Sewing Machine.
Начало карьеры

2002-2003 гг Фабрика им. Тинякова по специальности механик по швейному оборудованию.

2003-2006 гг механик по швейному оборудованию по швейным цехам Харькова.

2006 - 2008 гг. сеть магазинов «Мир инструмента» продавец-консультант непродовольственных товаров, спустя полгода менеджер прямых продаж, затем VIP менеджер. Далее перевод в главный офис ООО «Интеринструмент» на должность регионального менеджера по продажам с максимально личными продажами 80 000 $.

2008 – 2009 гг. менеджер «Территория авто» с максимально личными продажами в 46 250$. Организовал новое направление по оптовой продаже автозапчастей и аксессуаров. Заключил договора с поставщиками о поставке ассортимента на склад под реализацию. За 4 месяца открыл 4 ближайших областей по продаже товара. Создал конкурентную среду, в результате привёл в штат 2 лучших менеджеров и бухгалтера из компании конкурентов. Создал первый сайт, адаптивный прайс-лист на 15 тыс. позиций, магазин на колёсах для развоза запчастей для СТО г. Харьков.

2009 – 2013 гг. дилер промышленного швейного оборудования ООО Ротонди-Укр. В 2010 получил первый стартовый пакет от Ропало Владимира Александровича. Начал бизнес с вложений 70$, получил прайс-каталогом и дилерский % от продаж (швейным предприятиям, цехам, ателье) швейного оборудования. Каждое проданное оборудование устанавливал самостоятельно. Продажи, знания, опыт позволяли постепенно набирать обороты. Имея большой опыт работы в отделе продаж (от продавца до начальника отдела), а так же опыт механиком промышленного швейного оборудования в 2011 году официально создаёт компанию по продаже промышленного швейного оборудования Leg-prom.

С 2010 г. – по настоящее время частный предприниматель. Спустя год, параллельно деятельности по продажам швейного оборудования, открывает швейный цех. Старт 100$ на ткань, 1 прямострочная машина, 1 бытовая плоскошовная машина, 1 оверлок (всё первое оборудование было дома). Затем закупка оборудования, расширение штата уже производилось с прибыли. Управляющие цехом – родители (мама бывшая швея). Результат – бесперебойная, прибыльная работа швейного производства и по сегодняшний день. (максимальная оптовая продажа в месяц 25 000$.).

2011 – 2013 гг. частный предприниматель. Собственное мебельное производство (цех). Результат – успешная деятельность в изготовлении и реализации мебели под заказ в течение 2-ух лет с максимальной ценой за одно изделие 12 000 $. По большой загруженности и выборе для себя единственного серьёзного бизнеса для дохода закрывает производство, оставляя продажу промышленного швейного оборудования, как основную нишу. Сегодня столярный цех - личная мастерская Александра Чумакова. Так же в 2013 году данный цех был переоснащен под производство раскойных столов и межстолья для швейного производства которые производим по сей день.

2016 – 2017 гг. руководитель магазина промышленного швейного оборудования ТЦ Барабашово.

На данный момент (2018) - дилер всех крупных поставщиков швейного оборудования в Украине и 15-ти турецких фабрик по производству брендированной фурнитуры (с логотипом клиента). Владелец, руководитель интернет-магазина «Всё для швейного бизнеса InSew» insew.net, интернет-магазина Leg-prom Промышленное швейное оборудование leg-prom.com.ua, лаборатории идентификации LabiD labid.net - изготовление брендированной фурнитуры по индивидуальным заказам для производителей одежды, обуви, галантереи Украины и стран СНГ.
Достижения в швейном бизнесе

  • Автоматизация процессов работы при помощи скриптов и обучения своего персонала
  • Быстрая адаптация новых сотрудников; как опора - книга продаж, обучение штата, создание удобных «живых» скриптов
  • Генерирование новые идеи, быстрое внедрение их
  • Поиск, анализ, переговоры с новыми партнёрами
  • Ведение очень крупных проектов, постоянное обучение
  • Результат – высокая деятельность компании, активные продажи швейного оборудования и комплектующих по Украине, расширение штата
  • Максимальная личная продажа 250 000 евро. Максимальный проигрыш минус 50 000 $.

2014 – 2016 гг. участвовал в развитии и технической поддержки в Decor of Dreams «Декорации для творческих фотосессий и душевных праздников». Помощь жене в процессе создания оригинальных украшений для оформления свадеб. Профессиональный индивидуальный подход к каждому проекту. Максимальная стоимость одного декор оформления свадьбы 4 000$ (все изготовленные декорации сдаются в аренду с правом выкупа).
Введение инноваций в рамках своей компании

  • Чатбот, который помогает продавать и консультировать.
  • Бережливое швейное производство, гарантирующее полноценные знания всех нюансов на собственном предприятии. Чтобы не потерять полученные знания, развивать себя в бизнесе намного дальше и глубже, начал делать аудиты швейных предприятий с технической стороны. Последующие тренинги были с уже знакомой ранее информацией, что позволяло легко понимать проблемы клиентов и какой именно канал продаж будет эффективен для каждого конкретного случая.
  • Аудит швейных компаний выявляет тонкие места, где необходимо повысить качество и количество выпускаемой продукции для старта или резкого рывка вверх. В результате – сегодня проекты с наставничеством Александра Чумакова растут и получают успех.
  • Переговоры с иностранными производителями-продавцами специализированного швейного оборудования – позволяют предпринимателям приобретать через нас швейное оборудование без рисков.
Сегодня имеет

  • Два интернет-магазина по продаже промышленного швейного оборудования insew.net и leg-prom.com.ua
  • Один лендинг пейдж по прожаже брендированной фурнитуры labid.net
  • Маркетплейс на площадке Пром юа и Укрбиз
  • Чат-бот в фейсбук
  • Страницы своих компаний в социальных сетях
  • Канал YouTube Собственный отдел продаж
  • Офис с выставкой
Достижения, о которых не хочется забывать

  • В 7 лет вышел на рынок продавать игрушки друга, за что был наказан родителями;
  • В 8 лет договорился с подругой, на 50% прибыли за сдачу её бутылок (их родители были не из благополучной семьи). За это так же был наказан;
  • С 10 и до 14 лет летом собирал травы для больницы, за что получал отличные деньги в то время;
  • С 12 по 17 лет занимался Муай Тай;
  • В 2009 году начал свой бизнес по продажам с первоначальным капиталом 60$;
  • В 2010 году открыл свой швейный цех с первоначальным капиталом в 100$ + была прямострочка, оверлок, и бытовая распошивалка;
  • Впервые 2016 году самостоятельно завез из Турции крупногабаритное оборудование, заключил договор на поставку оборудования в Украину;
  • В 2016 году был приглашён на завод Jack в Китай (Гуанчжоу) на официальное награждение титула «Лучший менеджер в сфере продаж швейного оборудование Bruce».

Личная жизнь

Женат, отец троих детей. Старшая дочь от первого брака (13 лет); сын (5 лет) дочь (2 года).
Что даю коллегам по бизнесу?

Увеличение дохода при минимизации затрат. Это называется «бережливое швейное производство». Для моих заказчиков система бережливого швейного производства стала прорывом. И действительно, зачем переплачивать там, где можно обойтись умеренными расходами?

«Швейка» – дорогое дело, требующее постоянных вливаний. Кроме того, до 40 процентов затрат уходит на производственные расходы. А ведь этого можно избежать. Я помогаю свести производственные потери к минимуму. Чтобы увеличить эффективность, нужен взгляд профессионала со стороны. Провожу аудит швейных предприятий, нахожу «узкие места», консультирую как устранить потери и лишние расходы. Вместе с заказчиком совершенствуем систему.

Аудит – это то, что дает возможность швейному делу расти, сокращая производственные затраты.

Хотите подробнее узнать об этом – пишите или просто звоните.